Şirket Birleşmeleri ve Devralmaları

 

Şirket Birleşmeleri

​​

Şirket Birleşmesi iki veya daha çok şirketin aktif ve pasiflerini birleştirmek suretiyle tüzel kişiliklerinin sona ermesi ve yeni bir şirketin oluşması anlamına gelmektedir.

​

Şirket Devralmaları

​

Şirket Devralması bir şirketin, diğer bir şirketi kontrol etmesine yetecek kadar hissesini satın almasıdır.

​

Şirket Birleşme ve Devralmalarındaki Ana Nedenler

​

• Sinerji Yaratma (Operasyonel / Finansal)

• Büyüme Hedefinin Hayata Geçirilmesi (İç Kaynaklarla / Devralma Yoluyla)

• Rekabet Avantajı Yakalamak

• Ego Tatmini

Bir Şirkette Organik Büyümenin Sağlanması için;

• Yüklü yatırım harcamalarının yapılması,

• Güçlü pazar pozisyonunun elde edilmesi,

• Verimli üretim gerçekleştirilmesi,

• Yönetim stratejisinin oluşturulması,

• Stratejinin titizlikle uygulanması,

gerekmektedir.

 

Ancak söz konusu gerekliliklerin yerine getirilmesinde;

• Teknoloji eksikliği,

• Yeni pazarlara giriş zorluğu,

• Marka kredibilitesinin eksikliği,

• Yeni fırsatlar için karar verme zorluğu

gibi kısıtlamalara karşılaşmak mümkündür.

​

Bu kısıtlamaların üstesinden gelebilmek Birleşme ve Satın Alma (M&A) ile sağlanabilmektedir. Yatay birleşme, ölçekler ekonomisinin sağlanması ve artan pazar payına yol açarken, dikey birleşme ise üretim zinciri üzerinde hakimiyet ve üretim maliyetlerinde azalma ile sonuçlanmaktadır.

​

Fonksiyonel Birleşme ise, birleşik fonksiyonel güç oluşturulması, risk dağıtımının sağlanması, yeni ve hazır iş alanlarının yaratılmasına fırsat tanımaktadır.

​

Şirket birleşme ve satın almalarındaki süreçler aşağıdaki gibidir.

• Birleşme Stratejisinin planlanması

• Hedef Kriterinin Seçilmesi

• Olası Adaylar İçin Veri Tabanı Araştırması

• Adayların Değerlendirilmesi

• Planlama ve Birleşme İçin Hareket

• Hedefin Detaylı Finansal Analizi

• Görüşme Stratejileri ve Taktikler

• Organizasyon farklılıklarının Analizi

• Bütünleşmeyi Planlamak ve Uygulamak

​

Yukarıda yer alan süreçlerin titizlikle yönetilmesi projenin başarıya ulaşmasında büyük önem taşımaktadır. Erke Yönetim söz konusu süreçlerin en etkin şekilde yönetilmesinde iş ortaklarına profesyonel destek sağlamaktadır.